Fascination About إهانة المدير للموظف الأسباب
Fascination About إهانة المدير للموظف الأسباب
Blog Article
بالإضافة إلى إدخال البيانات الخاصة بالشكوى بشكل الصحيح حسب دليل المستخدم .
حيث بإمكانه تقديم الشكوى ضد مديره إلى المدير المباشر أو رئيس مجلس الإدارة أو حتى مالك الشركة.
حتى تنفي عن المؤسسة أي شبهة ظلم أو تمييز أو استغلال؛ عليك وضع سياسات شفافة في مكان العمل، حتى يعرف كل موظف توقعات المؤسسة وما هو مطلوب منه، تشمل تلك السياسات معايير تقييم الأداء الواضحة والشفافة، وشروط الترقية المُعلن عنها والمتاحة للجميع، إذ يقلل ذلك من احتمالية المحسوبية ويضمن أن الترقيات تستند إلى الجدارة والكفاءة.
ستؤثر طريقة تعاملك مع الموقف تأثيراً كبيراً في رسم معالم شخصيتك وستغرس بذور التغيير فيك لتتصدّى للسلوكات المشينة التي يرتكبها الأشخاص المحيطون بك.
أن يكون هناك ظلم بحق هذا الشخص بشرط أن يكون الظلم قد وقع في منطقة محل العمل، بحيث يمكن الاستجابة لهذه الشكوى.
وأخيراً فكر في تأثير المدير السيء في أرباح المنظمة واجمع بعض الملاحظات السريعة حول ما سيحدث إذا غادرت أنت والآخرون المنظمة.
القيام بشرح الشكوى من جميع جوانبها خلال كتابتها، وإرفاق كافة الملاحظات والأدلة التي تتعلق بها.
فالصراخ والشتم أمر ممنوع ومرفوض كليّاً ويعاقب عليه القانون سواء صدر من المدير تجاه العامل أو من العامل تجاه زميله أو حتى أحد المواطنين من المراجعين المتعاملين مع الموظف.
الإهانة والظلم والاستغلال في بيئة العمل يمكن أن تدمر معنويات الموظف وتؤثر سلبًا على إنتاجيته، إذ تتنوع هذه السلوكيات بين الإهانة اللفظية، التهميش، التوبيخ العلني، التمييز، الاستغلال الوظيفي، والحرمان من الحقوق الأساسية. للتعامل مع هذه الممارسات، يجب على الموظف الحفاظ على هدوئه، التحدث بحزم، توثيق الانتهاكات، وطلب الدعم من الإدارة أو الموارد البشرية.
ويمكن أن يكون نشر الشائعات عن الموظف بالتحدث عنه نور الامارات بسوء خلف ظهره، أو نشر أخبار عن وجود علاقة اجتماعية أو شخصية تربطه بأحد القادة لتبرير حصوله على ترقية أو مكافأة.
ينبغي معالجة الشتائم في مكان العمل ضمن سياسة نظام تأديب الموظفين القطاع الخاص والقطاع العام.
ويحق للموظف سواء في القطاع العام أو الخاص تقديم شكوى بحق مديره بالعمل في أي من الحالات السابقة
يعد التعاون والاحترام ضروريين للنجاح والإنتاجية في العمل فقد يؤدي تطاول مدير على الموظف إلى خلق الصراع، وتدمير سير العمل، وإضعاف العمل الجماعي.
دفع الموظف للقبول بظروف عمل غير عادلة باستخدام عبارات تهديد مثل إهانة المدير للموظف الأسباب "يمكننا الاستغناء عنك بسهولة"، أو "إن لم تقبل ذلك هناك من يقبله".